“确保在您周围组建尽可能多样化的团队。我经常看到，在初创公司中，团队由相似的人组成。除非能证明您的good idea可以服务于广泛的人群，否则您很难成功；或者除非您能通过不同想法的人的挑战，否则您也无法成功。”

高层管理者对冒险的人既喜欢又害怕，但往往更喜欢他们......特别是因为真正的创新往往始于非正常的行为。投资者也是如此。例如，如果你看一下MEMS革命，你就能明白我的意思。与过去相比，今天开始新的东西要容易得多，在许多情况下，这是因为广泛提供了负担得起的工具和广泛的知识。

“你的成功取决于你的能力和你的主动性。在你的职业生涯早期，要学会承担最大的风险。或许你不愿意接受风险，因为你才刚刚起步，但这才是你应该去尝试的。根据能力基础——你真正擅长的——去尝试不同的事情。即便你可能会犯错，你也有时间来修正。”

“创业之旅不容易，在经济下滑期间，可能还会更难。但这段旅途或许会有转机，因为总会有新的需求涌现。保持活力、跳出固化思维，对于成功持续这段旅途很重要。”——Luca Verre，Prophesee CEO

“一遍遍地去寻求反馈。这会让你学得更好、更快。如果你计划在职场上成为一名管理者，从某个关键领域构建know-how开始，随后再扩展到新的领域。以后你就会很重视这样的know-how。同时，专注于开发你的管理技能，记录好这个过程，从领导一般人，到领导管理者，一路到领导领袖。”

去寻找并做一些真正能激发你的想象力和激情的事情，让你每天都面带微笑。那将是最好的动力，并将帮助你持续超越。

最棒的是，我每天都和技术打交道，解决客户的问题，我还不断从周围的人身上学习。我不会说这是作为CEO最糟糕的事情，但最困难的事情肯定是，任何公司的错误，无论在什么级别，都是我自己的错误，同时我有责任帮助他们从中吸取教训。

从那时起，我们已经成长为一家能够提供众多技术推动世界进步的公司。但我们并没有失去对客户和技术的热情和承诺。二十三年过去了，我还在这里。

自2018年担任Xilinx公司首席执行官以来，Victor Peng始终强调通过自适应计算加速平台(ACAP)开拓新市场。2022年，在Xilinx被AMD收购后，他开始担任新成立的自适应和嵌入式计算集团(AECG)总裁。此前，他还担任过Xilinx公司首席运营官、执行副总裁、产品总经理等职务。

在我职业生涯的早期，我从专注于某个领域、发展专业知识和交付成果中受益，然后再迎接新的挑战。专业和深入的知识远比对很多事情了解一点更有价值。