移动互联网时代,电视及OTT盒子正日益成为智慧家庭的中心。凭借开放的android系统以及成熟的硬件方案,一些互联网公司试图复制国产手机的竞争模式,通过性价比和软件系统优化来切入电视领域。传统电视厂商尽管拥有一定的供应链优势,但由于不掌握内容及生态系统,在竞争中逐渐被边缘化。
电视产业竞争激烈,受价格战、政策困扰
“电视行业今年比较辛苦,相对于去年同比有所下滑,明年竞争会更加激烈。”康佳集团全球多媒体研发中心副总裁仪海波对本刊记者表示,新的竞争者(互联网厂商)进来后把整个市场价格拉低了,这导致整个行业都过得比较艰难。另外一个问题是电视面板的紧缺,也导致今年电视行业供应链存在问题。
“电视的成本最大的还是屏,现在纯玻璃面板占到一半成本,如果加上模组能够占到电视成本的7成。其它主芯片、结构件、电路板、网络模块等的成本加起来比例反倒不是很大。”
除了受到跨界对手低价竞争影响外,电视产业受政策影响也颇大。由于以前OTT盒子、智能电视主要是游走在政策边缘,因此今年广电对于OTT产业政策收紧,以前规定的制度会真正落实下来。这样就给广电系的厂商带来更多的话语权,而硬件厂商则慢慢变得失去控制力。“与牌照方合作的商业模式要交一些费用,但现在慢慢转成免费的方式。”
2014年电视产业最火的概念是“游戏”,仪海波表示,游戏和教育是今年比较火的两个方向。康佳在今年8月份就与腾讯游戏合作推出腾讯游戏电视,旨在打造家庭互联娱乐中心,抢占布局电视“第一屏”终端。
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电视产业进入技术瓶颈期,性能并非重点
“电视本身从技术上已经发展到一个比较平缓的阶段,可见的未来并没有什么突破性的进展,更多的是从产业上的整合创新。”仪海波表示,“虽然从技术上不会有太大突破,但是对于一些以往的技术在体验上会更加成熟。比如说人机交互技术,手势控制、语音控制等概念虽然已经炒过一轮,但现在实际上慢慢开始成熟了,UI也做得更友好,体验比过去更好了。”
事实上,智能电视的发展与手机或PC不太一样,“拼核数”并没有成为行业主流。相对来说,在画质处理方面耕耘多年的MTK、Mstar、扬智等台湾厂商更具优势。而在通信、PC领域占据领先地位的高通、Intel、Nvida等则有些水土不服。仪海波表示,近几年来电视处理芯片这一块基本上格局没有太大变化,仍然是MTK主导整个行业。
据了解,此前曾经有国内的电视厂商希望进行产业链垂直整合,自己来做芯片。比如在2005年,青岛海信就发布了第一代数字视频处理芯片“信芯”;到2007年,“信芯”二代亮相CES展。由于在数字图像、视频处理核心技术上拥有完全自主的知识产权,当时被号称“第一颗国产电视芯片”。但几年时间后,由于“信芯”成本太高,相比竞争对手并无优势,没做几款产品就被市场淘汰了。相对来说,成立于2004年的华为海思由于一直比较低调,并且主要服务华为本身,因此在业内声音不多。不过近期海思与创维酷开合作推出一款电商品牌电视,似乎标志着海思芯片开始加大外销力度。
仪海波认为,电视芯片需要的不是多么顶尖的性能,而是需要足够的视频处理能力。以海思的电视芯片为例,其宣传重点并不是“八核”,而是极低的待机功耗以及3秒快速开机等,除此之外,这款芯片比市场同类型产品在成本上也具有一定优势。不过尽管海思已经开始在电视厂商中进行试水,但目前来看电视芯片领域仍然是MTK、Mstar独大的情况。“短时间内这种状况不会有太大的变化。”
事实上,此前电视厂商为了解决电视的硬件更新速度比不上OTT盒子的问题,曾经提出过模块化的概念。即将电视的主处理器等部分模块化,通过定期的更换模块来保持最新的硬件性能。不过仪海波认为,升级模块面对的将是一个比较小众的群体,很难成为主流。其原因在于目前四核、八核的CPU已经足以完成基本的智能需求,而需要更高性能提升的用户主要集中在游戏玩家。对于这部分游戏玩家来说,可能更倾向于购买游戏主机。
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传统厂商如何布局生态系统?
“现在大家都在抢时间,谁能够占据更大的市场份额,谁就会在未来的竞争中占据一定的优势。这个确实是比较紧迫的压力。”据仪海波介绍,康佳现在的电视操作系统是在Android的基础上进行的二次开发,其中主要的应用是康佳自己来开发,一些外围的应用需要依靠合作厂商和产业链整合。他表示,康佳现在正积极尝试与腾讯微信这样的开放平台进行合作,通过手机微信和电视进行完美的互通互联,用户可以通过“康佳智能电视”微信公众号即可将手机中的照片、语音、视频等内容分享到电视上。
除了在电视产品形态及服务本身进行创新。在未来的智慧家庭中,电视将扮演什么角色?仪海波表示,虽然现在很多功能都是在盒子中实现,或者用手机、PC投射到电视上,但最终实现的界面还是在电视上。“各个环节要配合得很好需要内部的整合,而不是完全把电视机来当成一块屏。”仪海波认为现在盒子或家庭网关一般不是放在客厅,到时候操控体验会受到影响。“当你干每件事情,包括开个灯光都要依赖手机的时候你就会变得很麻烦。”
传统电视厂商的优势在于多年的沉淀和积累,硬件能力比较强,劣势在于对生态环境的把控能力弱。一个比较现实的情况是,电视厂商在进行生态链整合的过程中,与腾讯、阿里在内的互联网公司相比,并不占优势。“必须要转型,现在已经不光是互联网思维的问题,而是到了从整个生态环境都必须拥抱互联网。未来电视扩展到智能家居的概念以后,对整个生态系统的把控会越来越难。”仪海波表示。
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