微软若不干涉诺基亚设计 结果值得期待

有关微软公司(Microsoft)收购诺基亚(Nokia)的传言已经存在了好几个月了。微软宣布以72亿美元收购诺基亚设备与服务部门的交易后，使得这项流传已久的消息成为现实。两家公司之间的交易协商早在今年二月即已展开，直到七月起转趋积极。根据双方的协议，微软将取得诺基亚的手机业务，以及Lumia与Asha品牌。而诺基亚仍保有网络与服务业务以及HERE地图团队。

微软CEO Steve Ballmer在写给公司员工的一封信中表示，此举是微软公司“迈向未来的一步大胆行动”，同时也是该公司在七月宣布“转型的下一个重大阶段”。Steve Ballmer并指出，“过去两年半以来，我们在 Windows Phone合作伙伴关系方面已经取得了惊人的进展，同时也为我们的合作伙伴带来巨大的成长。事实上，诺基亚Windows Phones是智能手机市场中成长最快的手机。现在正是在这一合作动能上累积并加速Windows Phones在手机领域市占率与利润的时候了。”

从各种观点来看，这一收购行动深具意义。这可从苹果(Apple)和BlackBerry两家公司的例子来看。

苹果公司不仅为其智能手机打造软件平台，也提供硬设备。 iOS操作系统(OS)和iPhone手机完全由苹果公司一手掌握。这意味着所有的成本都取之于苹果，全部的利润也都为苹果所用。过去六年来，苹果把这项策略发挥得淋漓尽致。 BlackBerry也采取了同样的策略，然而它的命运却完全相反。 BlackBerry公司也推出操作系统以及采用自家OS的智能手机。然而，它却一蹶不振(主要是由于领导团队)，其业务营运模式是让它持保控制以及拥有所有的利润(如果真的有取得一些利润的话)。

截至目前为止，这都不是微软向来熟悉的营运模式。微软专门开发操作系统，而其硬件合作伙伴── HTC、LG、诺基亚、三星(Samsung)、中兴(ZTE)以及其它厂商负责制造硬件。然而，在过去几季以来，微软的 Windows Phone生态系统开始发生重大转变。根据最近的市调资料，诺基亚已经占到整个Windows Phone手机销售的87%了，这的确是让微软不能再忽视的惊人成长数字。将诺基亚的设计与制造业务纳入管辖范围后，微软就能透过其开发生态系统打造出更无缝整合软件与硬件、运作效果也更好的产品了。

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当然，只需看看Surface平板计算机上市的情况，就可以知道微软曾经将硬件业务搞砸到多么糟糕的地步。

在微软发布这项收购交易后，公司的定位俨然就是一家硬件制造商了，因此，一个值得观察的部份是微软未来还会继续授权Windows Phone给其他硬件制造商吗？就像Google收购摩托罗拉公司的手机业务一样，微软现在正处于与Goole同样的立场。尽管微软说将会授权 Windows Phone ，这并不表示未来就真的能实现。而这也是微软未来可能面对的较大风险之一。

因为，收购诺基亚的硬件业务后，可能会吓跑一些Windows Phone供货商。在Android与iOS两大操作系统的竞争中， Windows Phone虽然目前暂居市场第三，但还远远落后于Android之后一大截。 HTC、三星和其他制造商为什么还要费心去制造新的WP8手机？而今又能卖出多少呢？现在，对于这些手机制造商来说， WP8 手机的吸引力已经不大了。 Android 是一项更便宜、更普遍流行的选择。然而，如果微软失去了这些合作伙伴，将会为公司带来打击。尤其是HTC已经连续十年开发 Windows 品牌的硬件装置了。

这项交易的另一项症结是微软并未取得“诺基亚”(Nokia)品牌。它取得了诺基亚称为智能装置的Lumia和Asha品牌，而诺基亚则保留其功能型手机业务以及“诺基亚”品牌。这意味着Lumia智能手机将不再是诺基亚的产品，而将成为微软手机。微软很快地可能拥有全球品牌的认同，但诺基亚在手机市场的资产仍是无价的。诺基亚显然明智地体认到这一点，因而保留了对其品牌的掌控权。而这对于微软可能衍生的问题是它将会失去一些原本伴随 Lumia 手机而存在的吸引力。

微软的确在这项收购中取得了稳定可靠的业务。过去两年来，诺基亚在扭转其智能手机业务方面已经取得了可敬的进展。虽然它还有很长的路要走，但也许微软在取得该部门团队后能提供所需的资源，使该团队得以持续推出具吸引力的优质手机等产品。换句话说，我们希望微软不至于改变诺基亚目前的努力，尤其是指采取像Surface平板那样令人不敢领教的策略……。只要让诺基亚的设计人员保持现有的操作方式，微软就能取得很好的结果了。通过整合双方的硬件与软件团队于同一公司中共同努力，所带来的这一合作综效(最终)将使微软取得胜利。

然而，微软可能面临着其现有合作伙伴逐渐疏离的风险。有些公司可能选择放弃或退出，但没有人会因此而责怪他们。

翻译：Susan Hong

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