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研电赛—让工程实践与科技创新交相辉映

2012-09-12 Lefeng Shao 阅读:
1996年,由清华大学和华为公司发起,在多位专家和多所高校的大力支持下,首届中国研究生电子设计竞赛在清华大学举行,成为国内电子信息领域唯一专门面向研究生群体,以创新为核心的学科竞赛。日前,该赛事发起人,清华大学周祖成教授,就赛事发起、组织、特色等话题,接受了《电子工程专辑》的独家专访。

作者: 邵乐峰

1996年,由清华大学和华为公司发起,在多位专家和多所高校的大力支持下,首届中国研究生电子设计竞赛在清华大学举行,成为国内电子信息领域唯一专门面向研究生群体,以创新为核心的学科竞赛。日前,该赛事发起人,清华大学周祖成教授,就赛事发起、组织、特色等话题,接受了《电子工程专辑》的独家专访。

相比研究生电子设计竞赛,很多人可能还是更熟悉举办了多年的全国大学生电子设计竞赛。您当时为什么会倡议举办这项赛事呢?

首先,应该了解大学的研究生教育和本科生教育的差别。如果说本科生教育是一种基础教育,而研究生教育更强调素质教育。

其次,我在教育战线工作近五十年,经历了从计划经济向市场经济的巨大转变,深刻体会到随着国外先进技术的不断涌入,学校教育和市场需要之间存在着巨大的差距。而要使中国尽快从制造型国家转变为创新型国家,就需要培养大批具备超强创新思维和动手能力的人才。因此,促成尽快和国际接轨,就成为我们举办研电赛的一个初衷。

最后,区别于大学生电子设计竞赛,研电赛的定位是“高层次”的科技创新交流平台,竞赛内容要尽可能贴近当今世界科技的发展前沿。目的在于推动高等院校及科研院所的信息与电子类研究生培养模式改革与创新,培养研究生创新意识与基本实践能力;团队协作的人文精神和理论联系实际的学风;促进研究生工程素质的培养;为优秀人才脱颖而出创造条件。

清华大学周祖成教授

目前高校和科研机构在培养电子设计人才方面最大的不足是什么?

电子行业的上游是制定标准(掌控核心芯片和关键软件),中游是解决方案,下游是制造厂家。

从技术的角度,产业的兴衰取决于核心芯片,核心芯片研发的成败又取决于设计团队。如何形成这个团队,无非就是三种情况:第一,从海外引进海外军团;第二,企业本身要成长出一部分设计团队,比如华为、中兴;第三,要靠高校培养人才。

市场经济的发展使得人才培养和企业需求之间间隙日益加深。作为科研与教育主体的高校教师,应该学会如何培养更多有创新思维能力和更强动手能力的人。否则,一方面企业缺人,一方面又培养不出满足现代企业需求的人,这是很不正常的状态。因此,我们要创造机会,首先让教师接触一些比较先进、高端的企业,促进企业团队的设计队伍和教师结合。最好应该让教师走出国门,面向世界考虑如何培养自己的研究生。

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我们注意到历届大赛都得到了相关企业的冠名赞助,能不能请您介绍一下这方面的情况?

第一届大赛是我和当时华为公司副总裁郑宝用先生共同发起的,所以当时就命名为“华为杯”,此后还依次出现了“华大杯”、“Altera杯”、“Synopsys杯”等等。从名称上就可以看出来,竞赛始终是在国内外大型企业推动下产生并前行的。因为通过大赛选拔出来的高端人才,对企业来说是一笔真正的财富。

研电赛有别于大学生电子设计竞赛的另一个特点是,大赛里的很多设计题目来自这些企业,或者是在广泛征求企业意见之后出的。很多获奖选手最终也被华为、爱立信、微软这样的优秀企业招致帐下。应该说,这个竞赛本身就是由企业推动、赞助和录用这样的流程组成的。

竞赛题目能否在一定程度上转化成现实产品和方案我们也非常看重。记得在第三届竞赛的时候,IC卡主要承担单位华大就把相关内容作为竞赛题目提出,最终冠军队伍方案里80%的内容都可直接使用,这让企业非常满意。

这里我要特别强调,这是一个科研成果和教学成果的交流平台,如何保护这些知识产权也是我们面临的主要任务。从第三届开始,中国人民大学法学院的刘春田教授就参与进来作为大赛的法律顾问。之后,我们还会在创新成果的保护上下工夫,使它能真正转换为国家发展需要的成果。

从第七届比赛开始,大赛主办方还增加了全国工程硕士教育指导委员会这样的单位,有什么样深层次的考虑吗?

首先,是参赛的广泛性:国务院学位办全国工程硕士专业学位教育指导委员会是联系各高校研究生院的通畅渠道。通过它可以很通畅联系各高校的研究生培养机构参与研究生的赛事。比起过去单纯通过电子学会,这个渠道就要有效得多。学位办教指委的参加,使得参赛的广泛性有明显提升。

其次,就是参赛的权威性:过去我们基本还是一个以中国电子学会这种学术团体为主的交流平台,尽管在全国是唯一的研究生竞赛赛事,但毕竟在权威性方面不如大学生电子设计竞赛。所以从提高权威性的角度来看,国务院学位办教指委的加入是一件好事。

请您介绍一下第八届大赛与往届相比有哪些特色?

我们将“激励创新,鼓励创业,提高素质,强化实践”作为本次比赛的竞赛精神。赛事组织方面,我们把原来的单一赛事(全国集中在一起比赛)变为两级赛事:首先在东北、华北、西北、西南、华中、华东、华南设立七大分赛区,承担选拔任务,大大提升了参与的广泛性。而决赛主要用来做研究生培养成果的汇报,展示度会更高一些;从本届比赛开始,除设立原有团体奖及个人奖项外,还将增加由国内外著名企业提供的专项奖,包括:华为、ALTERA、SYNOPSYS、ARM、华大九天等,以提升作品的专业性。

此外,第八届竞赛除了继续在参赛规模、作品质量上有新的发展外,“商业计划书评选”环节的增加,以及风投、创业园区的孵化对接成为了突出的亮点,竞赛不仅仅是遴选优秀人才的平台,更希望为勇敢的追梦人插上飞翔的翅膀。

这两种变化都是为了适应新发展的要求而产生的。我们希望中国研究生电子设计竞赛将来不仅仅在国内,而且能够扩大到整个亚太区域,从华人世界走向全世界,成为电子设计方面的盛会,成为世界电子设计人员共同的交流平台。这也是我给后面的同志提出的目标,希望他们能够坚持做下去。

本文来自《电子工程专辑》2012年9月刊,为本刊作者原创,谢绝转载。

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