合作与本土标准并举 — 长三角IC业内人士纵论提高企业核心竞争力

中国的IC设计产业刚刚起步，如何提高企业核心竞争力，在大浪淘沙的竞争中脱颖而出并立于不败之地是每个企业都在思考的问题。近期，记者带着这个问题走访了位于中国最大IC设计产业群——长三角地区的数家领先本土设计公司，相信他们的看法能够为大家带来一些启迪。

技术是首当其冲的问题。芯原微电子(上海)有限公司副总经理冯军的建议是重视系统，定义合适的芯片规格，此外还要在参考设计上多下功夫。而杭州国芯副总经理张明则认为中国本土IC设计企业整体水平还不高，缺少真正具有竞争力的高端产品。因此只有掌握更多核心技术，企业竞争力才能得到不断提升。智芯科技副总裁彭圣钧也认为：“如果仅仅是抄袭，抢短线，注定无法长久。想要长远发展，企业一定要舍得投资并取得自身的核心价值。”

“与市场取得互动的企业定位也非常重要。”彭圣钧指出，“炬力和华为是这方面成功的例子。”美新半导体(无锡)有限公司总经理黄飞明也强调了这一点：“中国IC设计公司有着天然的市场优势。但是要将市场优势真正转为竞争优势，则首先要有准确的企业定位。”他说，“企业决策者应该明确自身拥有哪些资源，能够组织哪些资源。不要片面追求大而全，而应该在某一个领域做大做强。”

这就涉及到了专注度的问题。“本土IC设计企业应该在某一个领域建立自己的优势。这非常重要。”上海智多微电子首席技术官周汀表示，“尽管我们许多企业的规模目前还都比较小，但是机会很多。因此要善于抓住机会。但这不是说什么赚钱就去做什么。新的领域太多，不是每一步你都可以踩对。”

但是单就产品来说，质量则是其生存的命脉。上海科圆半导体公司市场销售总监力南晨强调：“如果达不到质量要求，企业只能在低端市场绕圈子。但是高端市场却占据了整个市场的8成左右。”他指出，“本土IC设计公司一定要在质量上下功夫，每一颗芯片都要达到其号称的性能。作假和乱抄都毫无意义。”

IC设计技术的发展日新月异，但是靠某个企业的能力已经无法解决某些问题，对实力普遍不强的本土企业更是如此。华润华晶总经理赵建坤就表示：“企业必须走出去，面向全球寻求市场以及技术合作。如果仅在国内做市场是永远长不大的。”彭圣钧也建议，行业媒体和政府相关机构应该多举办一些研讨会，推动厂商交流与合作。此外，他还督促本土企业在知识产权保护方面的观念应更加深入一些，只有这样才能提升国内企业的形象，促进更多的国外企业同本土企业交流。

上海市集成电路行业协会副秘书长赵建忠正在对该市IC设计企业的创新能力进行调查。针对IC设计企业如何提高核心竞争能力的话题，他同样谈到了合作。“本土IC设计企业应该走引进—消化吸收—再创新的道路，避免从原始设计开始。”他指出，“我们还没有到原始创新的阶段。许多全球知名的大公司都在进行联盟或者交叉授权。我们更要营造这种氛围。”

但上述合作还只是“联横”，产业链的“合纵”也同等重要。赵建忠同时还指出，IC设计企业应该放眼全国，同大的系统厂商合作。“上海之所以没有出现中星微、珠海炬力这样的企业，原因之一就是缺乏大的应用厂商的支持。”他认为，“IC设计要适应终端产品的变化，但这些都在系统厂商最有发言权的功能方面。”因此，这种合作无论是对IC设计企业还是对系统厂商而言，都将是双赢的。

2006年，本土标准成为中国IC行业的热门话题。作为产业链上的一环，本土IC设计公司同样对此非常关注。无锡亿晶电子有限公司董事长廖勇就指出，目前在IC设计行业非常有优势的国际公司，都是在产品标准上具有优势。比如通信领域的高通以及博通公司，他们本身就是标准的制订者。而目前正在兴起的WiMAX、Wi-Fi标准，掌握其核心技术的也大多都是标准的提出者。国内公司要进入这些高端领域，必须要从标准入手。“没有标准优势，我们只能进入一些细分市场(Niche Market)，但这类市场的规模终归是有限的。”他说。

赵建忠也认为中国本土标准的推出将对IC设计产业的发展起到极大的推进作用，尤其是上海的企业。“目前有能力开发TD-SCDMA芯片的厂家全国只有四家，而上海就占两家。”他说，“上海企业的爆发力还没有完全显现出来。”此外，他还表示，随着更多本土标准的推出，国内IC设计企业在无线以及网络等许多领域都有可能取得成功。“中国IC设计产业的希望很大！”他表示。

作者：王彦