苏姿丰(Lisa Su)身兼超威半导体(AMD)的总裁与首席执行官。早期于IBM任职多年，当时各大芯片广泛使用铝导线，她主导以铜取代铝导线，为重要推手之一。在2011年加入AMD前，苏姿丰担任过Freescale的首席技术官。谈到她在职涯上的重要导师，她提到并非大家传统所说的“某些人”，然而这些人对于她来说却影响深远 。
在您的职业生涯中最自豪的成就是？
在我职涯中，有机会参与许多令人振奋的案子，但我必须说最令我感到自豪的是在今年推出AMD旗舰型产品，包含Ryzen CPU、Vega架构的Radeon GPU以及应用在数据中心的EPYC处理器。这些重量级运算与绘图新产品经过一段长时间的努力才能顺利推出，中间曾做过一些困难的决定，并遭遇一些艰巨的挑战，但透过我们极度灵活的全球团队通力合作下，顺利达成目标。这些产品对于业界来说造成不小震撼，我很骄傲我们的团队能达成如此重要的里程碑。我相信我们正带领AMD成为科技界一流的成长型企业之一，要做到这一点，必须不断地推出成功的产品，而今年就是达成使命的重要起点。
成为一位顶尖工程师或是公司高层并非偶然；请问您选择专业领域的动机为何?您是否一直朝着既有的目标前进？是否曾改变方向？是否预期在未来会有改变？
当我在麻省理工学院(MIT)就读时，就爱上了半导体。对我来说，这只有25美分硬币大小的一小片硅芯片，竟能达到如此强大的功能，令我感到吃惊，就像变魔术一样。我在麻省理工学院完成博士学位后，有两条路可以选择，一者是成为教授，二者是进入电子产业界研发产品。我选择后者，因为我喜欢研发出能在日常生活中使用的产品。一开始先担任工程师，后来才开始进入经营管理的领域。我很喜欢研发产品的过程，但是我更喜欢带领团队突破难关。
在工程领域中，女性仍是少数族群；无论是对或是错，男性与女性之间的一些差异仍然是科技产业男多女少的原因之一；而在让您自己的表现与成就在这个环境中能“被看到”，您面临的挑战是什么？您如何克服这些挑战？
在我的职涯中，我很幸运能碰到好的老板与导师，有男性也有女性。他们让我有机会能挑战极为艰巨的任务，透过这些经历让我变得与众不同。
男人与女人的确有所不同。有一次我记得我的老板说我太过于安静，这着实让我吓了一跳，因为我只是不想在会议上打扰到别人；而研发工作不同之处在于人们会依据你的实际成就来评定你。
我喜欢建议年轻的工程师勇于接受艰难的挑战并达成目标，这是能让你受到老板肯定与赏识的大好机会，并可为你带来许多新的机会。
您在发展职业生涯的过程中，是否有一个模范或是导师？他们的指导或是人生经历为您带来了哪些帮助？
我的母亲一直是我学习的模范。她原本担任会计工作，直到四十多岁才开始创业，并做得有声有色，营收成绩亮眼，目前仍是继续成功地经营她的事业。她让我很早就了解到努力做自己喜爱的工作并获得成就是甚么样子。
我很幸运早年能在工作中碰到影响我至深的一些导师，我指并非是传统所说的“某些人”。这些“导师”指的是在工作中对我很严厉、不停挑战我的一些人，他们不断地挑战我的极限，促使我不断精进，让我成为比我原本想象中还要厉害的人。我很感激他们对我直接又严厉的态度，帮助我从错误中学习，并敦促我成为一位更杰出的商业人士。
女性通常会面临家庭需求与事业成就两头烧的责任，您如何在其中取得平衡？
我的家人一直很支持我的工作，我的父母亲从很早就鼓励我并营造出好的成长环境，让我有机会成功。我也很幸运拥有一位好丈夫，一路支持我的事业，并在家中一起分摊家事。在家庭与工作中取得平衡的关键是设定好私人生活与工作的界线，并不会因此而感到罪恶感。
您认为要鼓励女性投入科技领域、追求更大成就，有什么是应该做的？
我相信第一件需要做的事，就是为科技界的女性提供一个具有机会的环境，从早期教育开始，直到工作职涯发展。永远没有人会给你一条直达成功的道路。但是，如果我们提供更多的机会与环境，让女性在此能具有发展事业的雄心壮志、冒险精神并从错误中学习，才能真正脱颖而出，我相信因此将会有更多的女性能在科技领域担任要职。科技可以解决社会上许多复杂难解的问题，多样性的思考和历练是非常重要的。
Mark Papermaster，AMD首席技术官
AMD是一间有悠久创新历史的科技公司，苏姿丰一直是带领公司复兴成长的关键人物，她拥有深厚的研发工程背景与博士学位，以及多年来在商场上的杰出表现与丰富经验。她在适当时机加入，也是正确的掌舵人选。
当她在2014年第一次接掌首席执行官的工作时，她专注于公司的三个重要方针：打造出伟大的产品、强化顾客关系与简化营运。我们专注于此三个目标，并于今年成功地推出高效能的CPU与GPU产品。当你一踏入AMD时，便能感受到全公司在她领导下所感染的振奋力，以及对于打败市场对手 的积极与热情。
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